我们都听过关于社会媒体 /新媒体/ WEB 2.0，这是“ 新名词 ”。 有些人，尤其是大公司，与恐惧反应。 大型企业自然不愿意做是一个先决条件的文化变迁社会媒体是成功的呢？ 做小生意有明显的优势？ 很多人只是想弄清楚什么是社会化媒体。 它有什么用途？ 你如何实现它的工具？

利用社会化媒体？ - 计划是正确的！

社交媒体是不管什么规模的公司是适合每一个人。 这是一个不同的问题，实现它是更容易为小企业比大型企业的身体移动，并纳入。 关键是有计划的战略，并开始去了解你的目标受众 。 他们在哪里“恒生”在互联网上？ 他们参加什么呢？

相互作用法

大型企业将不得不改变高达一个自上而下的文化到一个底部！ 只有当有一个独立的思想和文化的开放，坦诚的互动，社交媒体工作。 对于这个企业贷款需要，鼓励各级的沟通。 没有什么比一个CEO博客更令人鼓舞的，让别人也这样做！ 互动参与是关键。 这需要在企业部门的静悄悄的革命。 对CEO的博客，你可以采取如何偷看Zappos的- 托尼·谢 twitter.com / Zappos的鸣叫。

事实上，我印象非常深刻，当我听到说：“大多数如果不是所有的”（对不起不得不使用，因为我不能肯定，如果这一切都）在twitter上他的员工是在2009年鸣叫的吨视频！ 您可以检查出的视频，通过点击链接。

企业困境的根源，社会媒体？

大公司有放手的恐惧，这是阻止他们使用社交网络网站，如Facebook，LinkedIn或Twitter的。 他们必须停止抵抗，并随大流。 社会化媒体是波现在，他们要骑它！ 为此，他们将需要给员工访问社交媒体工具。 员工需要有一个明确的想法，如何适应社会化媒体工具在总体方案的事情，然后他们要如何使用它们的帮助。 各部门必须在同一页上。 对于一个大公司，这可以挑战。 如何有成千上万的游客或健谈交互？ 多少时间可以设置这一边呢？！ 规模是太吓人了？

社交媒体可以带来小Wows！

社会化媒体，这是小企业享受一定的优势 。 互联网时代提供了一个公平竞争的。 计划，目标，观察，互动，听取和建立在一个小团体的关系之一。 当然，社区建设确实需要时间。 但它是非常值得的努力。 这对于初学者。 也就是说，如果你不视为金钱的时间！

无论你是一个具有国际或国内的足迹或小独资大型企业，在这里是如何继续：

• 一旦你已经想通了社交媒体如何适合你的业务，你必须制定一个计划，到社交网站和观察

• 找出每个站点是如何工作的，什么样的对话正在发生的和贵公司属于

• 注册和令人印象深刻的个人资料

• 启动相互作用，是真正的。 不要谈论你的产品或服务。 只是让人们与你打开并听取他们有什么要说的

• 确保与客户对您所选择的网站每天花一些时间的相互作用

如果社会化媒体需要时间，也没有新闻稿可以提高贵公司的声誉。 另外，你的社交网络网站上的每一个会话是对创建的认识你的品牌面对面的一个步骤。 现在，应该保持你的动机，不应该吗？

标记为： Buzzword的 ， CEO博客 ， 独特的优势 ， 互动参与 ， 静悄悄的革命 ， 小型企业 ， 社会的商业媒体 ， 托尼·谢 ， 文件 ， 文件的一个吨 ， Twitter的， Zappos的