我们都听说了社会媒体 /新媒体/网络2.0。这是“ 新口号 ”。 有些人，尤其是大公司，与恐惧反应。 是大公司的先决条件是对自然厌恶性文化，改变社会媒体是成功的？ 做小企业有明显的优势？ 很多人只是想弄清楚什么是社会媒体。 它有什么用途？ 你如何实现它的工具？

利用社会媒体？ - 计划它的权利！

社会化媒体是不管大小公司的每一个人。 这是一个不同的问题，实施它是一个比获得大型企业机构，并把它移动的小型企业更容易。 关键是有一个战略规划和观众开始了解您的目标 。 在哪里'挂在网上'？ 他们参加的是什么呢？

法的相互作用

大公司将不得不改变他们的文化顶部向下一个自下而上的一个！ 只有当有一个独立的思想和开放的文化，诚实的相互作用，可工作的社会媒体。 对于这个企业迫切需要得到鼓励各级沟通。 没有什么比一个博客的CEO鼓励和让别人这样做很好！ 互动参与是关键。 这需要在企业部门的无声革命。 对CEO博客，你可以去看看如何对Zappos的托尼 - twitter.com / Zappos的鸣叫。

事实上，我非常感动，当我听到“最如果不是全部”（抱歉不得不用，因为我不能肯定，如果是全部）都是他的雇员在叽叽喳喳鸣叫，一吨2009视频！ 您可以通过检查链接点击视频。

社会媒体对企业的困境来源？

大公司不得不放手的担心的停止使用如Facebook，LinkedIn和Twitter的社交网络网站上。 他们停止抵抗，并与潮流。 社会化媒体的浪潮现在是他们要骑它！ 为此，他们将需要给予雇员访问社会性媒体工具。 员工需要有一个清晰的概念如何适应社会化媒体工具的事物的整体计划，然后他们将如何使用他们的帮助。 各部门必须在同一页上。 对于一个大公司这是具有挑战性的。 如何一互动与成千上万的游人或谈话者那里？ 多少时间才能为这一边？！ 是规模过恐吓？

社会媒体可以将小拍案叫绝！

社会媒体 ，这是在小企业享有一定的优势 。 互联网时代提供了一个公平竞争的环境他们。 计划，目标，观察，交流，听取意见和建立一对一的关系较小的群体。 当然，社区建设也需要时间。 但它非常值得的努力。 它是免费的起动器。 也就是说，如果你不计算为货币的时间！

无论你是一个具有国际或国家或一个小脚印独资大型企业，以下是如何去做：

• 一旦你找到了适合社交媒体如何在您的业务和你有一个可行的计划，得到社会网络站点上，并观察

• 每个站点图如何运作，什么样的谈话正在发生并在贵公司属于

• 注册并让令人印象深刻的个人资料

• 开始相互作用，并真诚的。 不要谈论你的产品或服务。 只是让人们打开了你，听他们说什么

• 请务必花一些时间在你选择的网站互动与客户的日常

如果社会媒体需要时间，也提高了公司的声誉，没有新闻稿可以。 此外，每一个会话你对社会网络站点有是朝着建立意识面对面你的品牌的一步。 现在，这应该让你的动机，不应该吗？

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